根據(jù)QES管理體系年度工作計(jì)劃安排，9月27-29日院組織了2019年度本部QES管理體系內(nèi)部審核。本次審核共設(shè)置4個(gè)審核小組，采取抽樣檢查的方法，對(duì)院本部18個(gè)部門及院領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了審核。

審核歷時(shí)兩天半，審查人員通過與受審核部門人員交談、查閱文件、驗(yàn)證記錄、觀察事實(shí)等，調(diào)查收集客觀證據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)抽查工程項(xiàng)目34項(xiàng)，察看配電房、餐廳后堂、消防控制室等重點(diǎn)區(qū)域、抽查設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)使用的規(guī)程規(guī)范等。審核期間審核組及時(shí)召開內(nèi)部溝通會(huì)議，匯集審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并針對(duì)問題與受審核方進(jìn)行充分溝通。

審核組認(rèn)為我院按GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011標(biāo)準(zhǔn)要求建立的QES管理體系符合要求，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所的環(huán)境和職業(yè)健康安全得到有效管理。各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)得到識(shí)別并加以控制，組織的知識(shí)管理初見成效，員工的質(zhì)量意識(shí)、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)不斷加強(qiáng)，人力資源及設(shè)備、設(shè)施能滿足生產(chǎn)需要，提供的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品能滿足顧客和適用的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范以及相關(guān)方要求。未發(fā)生質(zhì)量安全事故和重大抱怨、投訴，無違反環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和其他相關(guān)要求的情況發(fā)生，質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)正在有序推進(jìn)中。

張峰書記肯定了院項(xiàng)目質(zhì)量管理較往年有提高，總體向好，但與當(dāng)前水利部強(qiáng)監(jiān)管的要求還有差距，強(qiáng)調(diào)內(nèi)審不是形式，應(yīng)作為內(nèi)部質(zhì)量管理的有效手段。全體員工要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量立院的理念真正落實(shí)到具體工作中，不斷提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。

最高管理者程觀富院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，按照水利行業(yè)“強(qiáng)監(jiān)管”總基調(diào)，結(jié)合水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法、水利工程設(shè)計(jì)失誤問責(zé)辦法以及水規(guī)總院對(duì)我院設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高的意見，舉一反三，抓好落實(shí)整改。

末次會(huì)議上，管理者代表徐迎春通報(bào)了本次內(nèi)審決定，要求各部門要通過這次內(nèi)審，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，認(rèn)真整改，使QES成為促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的有力手段。

                                                           總工辦公室